In deze vernieuwende benadering van veranderkunde worden vier cruciale vragen behandeld: Waarom? Wat? Hoe? en Wie? Deze vragen en hun onderlinge relaties bieden een helder kader om complexe veranderkundige uitdagingen stap voor stap te doorgronden. Het inzicht dat hieruit voortvloeit, vergemakkelijkt het maken van strategische keuzes die essentieel zijn voor het afstemmen van je businesspropositie, organisatie-inrichting en gewenste veranderingen. Dit boek richt zich op veranderkundigen, managers en professionals die zich bezighouden met organisatieontwikkeling. Het biedt niet alleen theoretische inzichten, maar ook praktische handvatten om de kern van veranderopgaven te bereiken. De auteurs behandelen herkenbare dilemma's, zoals de balans tussen deel en geheel, inhoud en betekenis, en ratio en emotie. Deze thema's zijn relevant voor iedereen die zich in de complexe wereld van verandering beweegt. Wat dit boek uniek maakt, zijn de duidelijke schema's, afbeeldingen en illustraties die de centrale ideeën en concepten visueel ondersteunen. Hierdoor wordt de kunst van veranderen niet alleen toegankelijk, maar ook aantrekkelijk gepresenteerd. Het boek laat zien dat veranderopgaven niet simpelweg te managen zijn, maar een professionele aanpak vereisen. Met De kunst van veranderen krijg je de tools en inzichten aangereikt om effectief om te gaan met veranderprocessen. Dit boek is een waardevolle aanvulling voor iedereen die zijn of haar veranderkundige vaardigheden wil verdiepen en versterken.