In een tijd waarin de rol van de opdrachtgever binnen de overheid steeds belangrijker wordt, biedt dit boek een diepgaande verkenning van wat opdrachtgeverschap inhoudt. Het legt uit hoe deze rol als een nieuwe vorm van intern leiderschap functioneert, gericht op resultaat en verbinding, zonder personele verantwoordelijkheden. Dit maakt het boek onmisbaar voor ambtenaren, politici en topmanagers die hun vaardigheden willen aanscherpen en de organisatie willen verbeteren. Het eerste deel van het boek richt zich op de basis van het opdrachtgeverschap, waarbij essentiële vragen worden beantwoord over de kenmerken van een goede opdrachtgever en de manieren om deze rol effectief in te vullen. In het tweede deel worden praktische stappen gepresenteerd om het opdrachtgeverschap te professionaliseren, wat het ook waardevol maakt voor diegenen die betrokken zijn bij samenwerkingsverbanden tussen verschillende overheden. Met een heldere en informatieve schrijfstijl biedt dit boek niet alleen inzicht, maar ook handvatten voor iedereen die met opdrachtgevers te maken heeft. Het onthult de unieke logica die opdrachtgevers hanteren en helpt je deze vanuit jouw positie beter te begrijpen. Dit boek is een waardevolle gids voor iedereen die zich wil verdiepen in de dynamiek van opdrachtgeverschap binnen de overheid en biedt praktische inzichten die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk. Laat je inspireren en versterk je kennis over deze cruciale rol in de publieke sector.