Herken je de frustratie wanneer teamleden 'ja' zeggen maar in de praktijk niet loyaal zijn aan genomen besluiten? In 'Deep Democracy' leer je hoe je deze uitdagingen kunt omzetten in kansen. Dit boek biedt een innovatieve benadering van besluitvorming, waarbij de wijsheid van de minderheid wordt geïntegreerd in het meerderheidsbesluit. Geschreven door Drs. Jitske Kramer, een vooraanstaande corporate antropoloog en trainer, biedt het praktische handvatten en technieken om conflicten op te lossen en verschillen te benutten. Deep Democracy is ideaal voor managers, teamleiders en iedereen die betrokken is bij besluitvormingsprocessen. Het boek is gebaseerd op de Lewis-methode, ontwikkeld in het Zuid-Afrikaanse bedrijfsleven na de apartheid, en wordt inmiddels in meer dan twintig landen toegepast. Het benadrukt het belang van diversiteit in kennis, talenten en ervaringen, en moedigt je aan om te luisteren naar alle stemmen binnen je team. Met een combinatie van theorie en praktijkvoorbeelden biedt 'Deep Democracy' niet alleen een instrument, maar ook een nieuwe taal en visie op samenwerking. Het leert je om te gaan met tegenspraak en om comfort te vinden in verschillende perspectieven, wat essentieel is voor het vermijden van tunnelvisie. Dit boek is een waardevolle aanvulling voor iedereen die streeft naar duurzame en gedragen besluiten in een steeds complexer wordende wereld. Laat je inspireren en ontdek hoe je samen met je team de kracht van diversiteit kunt benutten voor betere resultaten.