Samenwerken in een managementteam (MT) vraagt om meer dan alleen leiderschap; het draait om het vinden van balans tussen eigen verantwoordelijkheid en het gezamenlijke doel. Het High Impact MT van Steven van den Heuvel biedt concrete handvatten en inspirerende praktijkvoorbeelden voor MT’s die écht het verschil willen maken. Dit praktijkgerichte boek helpt je om als team effectiever samen te werken, onderlinge relaties te versterken en een duidelijke koers te bepalen. De unieke combinatie van theorie, toepasbare modellen en reflectievragen stimuleert niet alleen het gesprek binnen je MT, maar zet ook aan tot bewust handelen en duurzame groei. Of je nu leidinggevende bent binnen de overheid, zorg, energie, vervoer of financiën, de herkenbare cases uit diverse sectoren maken het boek relevant én toepasbaar voor elke MT’er. Het High Impact MT richt zich op drie essentiële pijlers: Relaties, Richting en Ritmes. Door te investeren in deze pijlers bouw je aan een stevig fundament voor succes en een gezonde samenwerking. De praktische oefeningen en inzichten helpen om werkritmes te verbeteren, belangen te verbinden en de teamdynamiek te versterken – precies wat nodig is in de dagelijkse praktijk van elk managementteam. Geschreven door een ervaren verander- en MT-coach, biedt dit boek niet alleen inspiratie, maar ook direct bruikbare tools voor blijvende verbetering. Het High Impact MT is daarmee een waardevolle gids voor iedereen die als MT-lid of teamleider het verschil wil maken in zijn organisatie.