In dit inzichtelijke boek duiken de auteurs Pieter Wijnsma, Hildegard Pelzer en Monika Milz diep in de complexe wereld van gedwongen vertrek van bestuurders binnen not-for-profitorganisaties. Met persoonlijke verhalen en ervaringen uit 70 gesprekken met zowel bestuurders als toezichthouders, bieden zij een waardevolle gids voor iedereen die betrokken is bij governancevraagstukken. Het boek belicht de emotionele impact van een vertrek, de uitdagingen voor toezichthouders en de cruciale vragen die gesteld moeten worden: past de bestuurder nog bij de organisatie? Wanneer is ingrijpen noodzakelijk? Het thema van dit boek is niet alleen relevant voor bestuurders en toezichthouders, maar ook voor professionals in het bedrijfsleven die te maken hebben met leiderschap en organisatieverandering. De auteurs bieden praktische lessen en handvatten die je helpen om beter voorbereid te zijn op de dynamiek van onvrijwillige vertrekkingen. Dit boek is een must-read voor iedereen die de kunst van het 'dansen' in governance wil beheersen, waarbij samenwerking en communicatie centraal staan. Met een informatieve en toegankelijke schrijfstijl is dit boek een waardevolle aanvulling op je bibliotheek. Het biedt niet alleen theoretische inzichten, maar ook praktische tips en strategieën om effectief om te gaan met de uitdagingen van gedwongen vertrek. Laat je inspireren door de ervaringen van anderen en leer hoe je deze complexe situaties kunt navigeren. Dit boek is een essentiële bron voor iedereen die betrokken is bij het bestuur en toezicht van organisaties.