Het groot strategieboek biedt een krachtige gids voor organisaties die hun strategieproces willen optimaliseren. Dit boek helpt je om slimme strategische keuzes te maken die leiden tot interactievere, authentiekere en slagvaardigere organisaties. Met een focus op de inrichting van het strategieproces, biedt het boek praktische modellen en voorbeelden die je helpen om het proces effectief vorm te geven en te verrijken. Het boek is opgebouwd uit vier delen. In het eerste deel wordt strategie belicht vanuit het perspectief van onderscheidend vermogen en de rol van De Berenschot Strategische Dialoog als model. Deel twee gaat dieper in op de verschillende fasen van het strategieproces, met aandacht voor karakteristieken, relevante issues en risico's, ondersteund door een doorlopende casebeschrijving. Deel drie biedt een selectie van modellen die je kunt gebruiken voor analyses en inzichten, terwijl deel vier praktische werkvormen presenteert die aansluiten bij de kenmerken van de strategische dialoog. Dit boek is ideaal voor strategen, managers en beleidsmakers die op zoek zijn naar praktische handvatten om hun strategieproces te verbeteren. Het is geen wetenschappelijk werk, maar vertaalt theorie naar toepasbare inzichten, gebaseerd op tien jaar aan trends en praktijkervaringen. Met meer dan 20.000 verkochte exemplaren van het eerdere strategieboek, is dit een waardevolle aanvulling voor iedereen die zijn organisatie naar een hoger niveau wil tillen. Laat je inspireren en maak van jouw strategieproces een succes!