In een wereld waar de top van organisaties onder constante druk staat, biedt dit boek een waardevolle leidraad voor teamcoaches die werken met directieteams en senior management. Het behandelt de groeiende behoefte aan teamcoaching in tijden van bedrijfsschandalen, economische crises en de dynamiek van snelgroeiende start-ups. Dit praktijkboek is gebaseerd op de ervaringen van vier ervaren executive teamcoaches, die hun inzichten en methodieken delen om de samenwerking en effectiviteit binnen teams te verbeteren. Met een theoretisch kader en praktische handreikingen biedt het boek unieke interventies die teamleden aanmoedigen om te reflecteren op hun eigen leiderschap en de groepsdynamiek. Het benadrukt dat de kracht van een teamcoach ligt in zijn of haar persoonlijke stijl en aanpak, zonder een specifieke methode op te leggen. Dit maakt het boek niet alleen relevant voor teamcoaches, maar ook voor directie- en teamleden die hun samenwerking willen optimaliseren. De combinatie van bewezen methodieken en reflectieve oefeningen maakt dit boek een onmisbare aanvulling voor iedereen die betrokken is bij teamcoaching. Of je nu een doorgewinterde coach bent of net begint, de inzichten in dit boek zullen je helpen om je vaardigheden verder te ontwikkelen en de impact van je coaching te vergroten. Dit boek is een waardevolle investering in de toekomst van coaching en de effectiviteit van teams.