Veranderen als samenspel biedt een vernieuwende kijk op organisatieverandering, waarbij samenwerking centraal staat. Dit boek presenteert een spelmodel dat de dynamiek van spelers binnen organisaties inzichtelijk maakt. In tien informatieve hoofdstukken wordt het model uitgebreid toegelicht, met praktische voorbeelden die de theorie tot leven brengen. Dit maakt het niet alleen een waardevolle gids voor professionals, leidinggevenden en verandermanagers, maar ook een essentiële bron voor studenten die zich voorbereiden op een toekomst in leiderschap en organisatieontwikkeling. Het thema van dit boek draait om de kracht van samenwerking en speelsheid in veranderprocessen. Jaap Boonstra, hoogleraar organisatieverandering en een van de meest invloedrijke adviseurs in Nederland, deelt zijn expertise en biedt handvatten voor diepgaande verandering. De tweede herziene editie bevat een proloog die de relatie tussen spel, speelsheid en verandering verkent, wat het boek nog toegankelijker en relevanter maakt voor de hedendaagse lezer. Met zijn combinatie van theoretische inzichten en praktische toepassingen is Veranderen als samenspel een onmisbare aanvulling voor iedereen die betrokken is bij organisatieverandering. Of je nu een ervaren professional bent of een student die zich voorbereidt op de arbeidsmarkt, dit boek biedt waardevolle inzichten en inspiratie om je rol in veranderprocessen te versterken. Laat je inspireren door de unieke benadering van verandering en ontdek hoe je samen met anderen een impact kunt maken in jouw organisatie.