In een wereld waar organisaties voortdurend in beweging zijn, is het formuleren van een effectieve strategie cruciaal. Dit boek biedt managers de handvatten om niet alleen een krachtige verandervisie te ontwikkelen, maar ook om deze succesvol om te zetten in tastbare resultaten. Het legt de nadruk op veranderkracht, een combinatie van Rationale, Effect, Focus, Energie en Verbinding, die essentieel is voor een succesvol veranderproces. De auteurs, Steven ten Have, Wouter ten Have, Anne-Bregje Huijsmans en Niels van der Eng, delen hun uitgebreide praktijkervaring en wetenschappelijke inzichten uit de psychologie, organisatiekunde en strategisch management. Dit maakt het boek niet alleen informatief, maar ook praktisch toepasbaar. Met talrijke voorbeelden en illustraties wordt de theorie tot leven gebracht, waardoor complexe concepten toegankelijk worden voor een breed publiek. Dit boek is ideaal voor managers, teamleiders en professionals die betrokken zijn bij veranderprocessen binnen hun organisatie. Het biedt niet alleen een diepgaand begrip van de factoren die bijdragen aan veranderkracht, maar ook een methodiek voor het meten en ontwikkelen ervan. Door faalfactoren te identificeren en aan te pakken, helpt dit boek je om de kloof tussen plan en uitvoering te overbruggen. Het is een waardevolle gids voor iedereen die serieus aan de slag wil met verandering en groei binnen hun organisatie. Laat je inspireren en versterk je veranderkracht met de inzichten uit dit boek.