In een wereld vol veranderingen zoals reorganisaties, fusies en beleidswijzigingen, ervaren veel teams gevoelens van onveiligheid en machteloosheid. Dit boek biedt inzicht in de mechanismen die spelen tijdens deze transities en hoe je medewerkers kunt ondersteunen bij het creëren van een veilige en verbonden werkomgeving. Het thema van dit boek draait om de impact van veranderingen op organisaties en de rol van managers en teamleiders in het faciliteren van deze processen. Het werkmodel Beschermjassen, ontwikkeld door Kitlyn Tjin A Djie, biedt een unieke benadering om de verborgen verhalen en pijnpunten binnen teams aan het licht te brengen. Door deze verhalen samen te onderzoeken, ontstaat er ruimte voor diversiteit en verbondenheid, wat essentieel is voor de bezieling van de organisatie. Dit boek is een waardevolle gids voor managers, coaches, trainers en HR-professionals die betrokken zijn bij veranderingstrajecten. Het bevat herkenbare verhalen en praktijkvoorbeelden die de theorie tot leven brengen en je helpen om de dynamiek binnen je team beter te begrijpen. Met een focus op transculturele hulp en inclusiviteit, biedt dit boek niet alleen praktische handvatten, maar ook een diepere reflectie op de rol van generaties en patronen binnen organisaties. Het is een must-read voor iedereen die wil leren hoe je medewerkers kunt begeleiden in tijden van verandering en onzekerheid. Laat je inspireren en versterk de verbinding binnen jouw team.