In 'Doorbreek de cirkel' biedt Arend Ardon een frisse kijk op verandermanagement, waarbij hij de kloof tussen kennis en praktijk blootlegt. Veel managers beschikken over uitgebreide kennis, maar in de dagelijkse realiteit stuiten ze vaak op obstakels die voortkomen uit onbewuste aannames over hun medewerkers. Dit boek laat zien hoe deze aannames niet alleen de voortgang van veranderingen belemmeren, maar ook het initiatief en verantwoordelijkheidsgevoel van medewerkers ondermijnen. Dit boek is een must-read voor managers, teamleiders en iedereen die betrokken is bij veranderprocessen binnen organisaties. Ardon deelt inzichten uit zijn observaties van directieteams en managementteams, waardoor hij helder inzicht geeft in de dynamiek die zich ontvouwt tijdens gesprekken over verandering. Hij biedt praktische, doe-het-zelfinterventies die je helpen om vastgelopen situaties weer vlot te trekken. 'Doorbreek de cirkel' is niet alleen informatief, maar ook toegankelijk geschreven, waardoor het geschikt is voor een breed publiek. Het boek bevat geen ingewikkelde jargon, maar biedt in plaats daarvan praktische handvatten die je direct kunt toepassen in je eigen organisatie. Met zijn unieke benadering en heldere uitleg is dit boek een waardevolle aanvulling voor iedereen die effectiever wil omgaan met veranderingen en de samenwerking binnen teams wil verbeteren. Laat je inspireren door de inzichten van Ardon en geef je veranderprocessen een nieuwe impuls.