In dit boek duik je in de essentiële processen die zich voordoen wanneer iemand een ander probeert te helpen. Of je nu een organisatieadviseur, therapeut, coach, ouder of vriend bent, de fundamentele interacties blijven hetzelfde. De focus ligt op het proces van advisering, waarbij de manier van communiceren tussen adviseur en cliënt cruciaal is voor het succes van de hulpverlening. Edgar H. Schein, emeritus hoogleraar aan MIT's Sloan School of Management, deelt zijn 40 jaar ervaring in het veld. Hij biedt geen kant-en-klare oplossingen, maar presenteert een visie die je uitdaagt om na te denken over je eigen rol als adviseur. Dit boek is een waardevolle gids voor iedereen die betrokken is bij begeleiding en coaching, met praktische inzichten en confronterende toetsvragen die je helpen om je eigen valkuilen te herkennen en te vermijden. De doelgroep omvat interne en externe adviseurs, coaches en mentoren die serieus willen bijdragen aan de ontwikkeling van anderen. Dit boek biedt niet alleen theoretische kennis, maar ook praktische handvatten en beeldende casuïstiek die je helpen om je vaardigheden te verfijnen. Met een sterke nadruk op de helpende rol in advisering, is dit boek een onmisbaar hulpmiddel voor iedereen die zich bezighoudt met het begeleiden van anderen. Het biedt een frisse kijk op de dynamiek van advieswerk en laat je nadenken over hoe je effectiever kunt zijn in je rol. Voeg dit waardevolle boek toe aan je collectie en versterk je impact als adviseur.