In een wereld waar publieke organisaties steeds complexer worden, biedt dit boek een verfrissende kijk op strategisch management. Het verkent de unieke uitdagingen waarmee managers in de publieke sector worden geconfronteerd en introduceert innovatieve concepten ontwikkeld door Bob de Wit en Ron Meyer. Door problemen te definiëren als paradoxen, biedt het boek een nieuwe lens om strategische vraagstukken te begrijpen en aan te pakken. Dit boek richt zich op zowel aankomende als ervaren managers en consultants binnen publieke organisaties die hun strategische vaardigheden willen aanscherpen. Met een sterke combinatie van theorie en praktijk, worden complexe strategische concepten toegankelijk gemaakt door middel van inspirerende casestudies. Deze benadering is niet alleen relevant voor de publieke sector, maar ook voor professionals uit de private sector die op zoek zijn naar nieuwe inzichten in strategisch management. De unieke elementen van dit boek omvatten diepgaande analyses en praktische voorbeelden die de lezer helpen om de theorie in de praktijk toe te passen. Het biedt niet alleen waardevolle kennis, maar ook handvatten om strategische dilemma's effectief te navigeren. Met zijn focus op actuele thema's en de toepassing van strategische concepten in de publieke sector, is dit boek een onmisbare gids voor iedereen die zich bezighoudt met management en beleid. Het biedt waardevolle inzichten die je helpen om de uitdagingen van vandaag en morgen aan te gaan. Laat je inspireren en verrijk je strategische vaardigheden met deze essentiële leeservaring.