Veranderingen in organisaties zijn vaak complex en uitdagend, maar met de juiste psychologische inzichten kun je gedragsverandering effectief stimuleren. In dit boek biedt Thijs Leenman een diepgaande verkenning van de belangrijkste conclusies uit de organisatiepsychologie, psychotherapie en klinische psychologie. Hij legt uit hoe je als manager of veranderaar niet alleen je eigen gedrag kunt aanpassen, maar vooral de onderlinge dynamiek binnen je team kunt beïnvloeden. Dit boek richt zich op managers, veranderaars en iedereen die betrokken is bij organisatieverandering. Leenman presenteert drie essentiële bouwstenen voor gedragsverandering, ondersteund door onderzoeksresultaten en praktijkvoorbeelden. Deze handvatten zijn direct toepasbaar en helpen je om meer gedragen en gedeelde gedragsverandering te realiseren. Met zijn achtergrond als organisatiepsycholoog en communicatiekundige vertaalt Leenman wetenschappelijke inzichten naar praktische strategieën, waardoor dit boek een waardevolle bron is voor iedereen die effectievere veranderingen wil doorvoeren. De combinatie van theorie en praktijk maakt het niet alleen informatief, maar ook inspirerend. Als je op zoek bent naar bewezen methoden om gedragsverandering te stimuleren binnen jouw organisatie, dan is dit boek een must-have. Laat je inspireren door de verrassende inzichten en maak de volgende stap in jouw verandertraject.