In een wereld waar projecten steeds centraler staan in de bedrijfsvoering, biedt dit boek een essentiële gids voor iedereen die zich bezighoudt met projectmanagement. Het biedt een helder overzicht van de beschikbare projectmanagementmethoden in Nederland en helpt je bij het maken van een weloverwogen keuze. Het boek richt zich op projectmanagers, teamleiders en organisaties die hun projectmanagement willen professionaliseren. Met een combinatie van een generiek Vergelijkingsmodel en zowel kwantitatieve als kwalitatieve analyses, krijg je inzicht in de sterke en zwakke punten van tien verschillende methoden. Dit maakt het niet alleen een informatieve, maar ook een praktische handleiding voor de moderne projectmanager. Uniek aan dit boek is de focus op de situatiegebonden keuze van methoden. Het benadrukt dat een projectmanagementmethode slechts een hulpmiddel is en dat het gebruik van specifieke onderdelen van verschillende methoden vaak de beste resultaten oplevert. De 'krenten in de pap' uit elke methode worden belicht, waardoor je niet alleen de theorie leert, maar ook praktische tips krijgt die direct toepasbaar zijn. Met bijdragen van Berenschot en IPMA-NL, de grootste vakorganisatie voor projectmanagement in Nederland, is dit boek een waardevolle bron voor iedereen die zijn kennis en vaardigheden op het gebied van projectmanagement wil verdiepen. Het biedt niet alleen inzicht, maar ook inspiratie om projecten effectiever te managen en de communicatie binnen teams te verbeteren. Maak een stap naar professionalisering en versterk je projectmanagementvaardigheden met deze onmisbare gids.