In een wereld waar organisaties voortdurend moeten innoveren en zich moeten aanpassen, biedt het boek van Jeroen Stoter een frisse kijk op de rol van managementteams in Agile transformaties. Dit boek onthult waarom veel van deze transformaties falen en hoe de cruciale rol van het managementteam vaak over het hoofd wordt gezien. Stoter, met meer dan twintig jaar ervaring als verandermanager, legt de vinger op de zere plek en biedt praktische inzichten voor een wendbare organisatie waarin medewerkers en klanten zich gewaardeerd voelen. Het thema van wendbaarheid en leiderschap staat centraal in dit boek, dat zowel fictieve als non-fictieve elementen combineert. De doelgroep omvat managers, teamleiders en veranderaars die hun organisatie willen transformeren naar een meer Agile werkomgeving. Stoter presenteert unieke concepten zoals de paradoxen die je moet managen en een vernieuwde kijk op de traditionele ijzeren driehoek van organisatiebeheer. Met zijn heldere schrijfstijl en praktische aanpak biedt dit boek niet alleen theoretische kennis, maar ook concrete stappen om de benodigde veranderingen te realiseren. De inzichten zijn toegankelijk en toepasbaar, waardoor dit boek een waardevolle gids is voor iedereen die betrokken is bij organisatieverandering. Dit boek is meer dan alleen een handleiding; het is een oproep tot actie voor leiders die de toekomst van hun organisatie willen vormgeven. Laat je inspireren door de revolutionaire ideeën van Jeroen Stoter en geef je managementteam de tools die nodig zijn om een wendbare organisatie te creëren.