In een tijd waarin maatschappelijke ondernemingen steeds meer op traditionele bedrijven beginnen te lijken, biedt het Handboek Strategisch Management een onmisbare gids voor iedereen die betrokken is bij de non-profitsector. Dit boek behandelt strategische planning, implementatie, sturing en governance in hun onderlinge samenhang, en biedt daarmee een solide basis voor het effectief managen van complexe organisaties zoals ziekenhuizen, universiteiten en zorginstellingen. Dit handboek is geschreven voor bestuurders, managers en toezichthouders in maatschappelijke ondernemingen, maar is ook waardevol voor consultants, docenten, wetenschappers en gevorderde studenten in bestuurs-, bedrijfs- en organisatiekunde. Prof. dr. ir. Kees Mouwen, een autoriteit op het gebied van strategie en innovatie in de non-profitsector, deelt zijn uitgebreide kennis en ervaring, waardoor dit boek niet alleen praktisch, maar ook wetenschappelijk onderbouwd is. Met een focus op de unieke uitdagingen en kansen binnen de non-profitsector, biedt dit handboek praktische inzichten en strategieën die je helpen om je organisatie succesvol te positioneren in een snel veranderende en competitieve omgeving. De combinatie van theoretische kaders en praktische toepassingen maakt het een waardevolle aanvulling op je boekenkast. Het Handboek Strategisch Management is essentieel voor iedereen die zich wil verdiepen in de dynamiek van maatschappelijke ondernemingen en hun strategische ontwikkeling. Laat dit boek je begeleiden naar een effectievere en toekomstbestendige organisatie.