Inleiding organisatiekunde biedt een helder en toegankelijk overzicht van het vakgebied organisatiekunde, met het 7S-model van McKinsey als leidraad. Dit model, dat de elementen strategy, structure, systems, staff, skills, style en shared values omvat, vormt de basis voor elk hoofdstuk. Aan de hand van actuele praktijkvoorbeelden en uitgebreide casusmaterialen worden de verschillende S-begrippen grondig uitgelegd. De verbindingen tussen deze begrippen worden in de slotparagrafen van elk hoofdstuk expliciet gemaakt, waardoor je een diepgaand begrip ontwikkelt van de onderlinge relaties binnen organisatiekunde. Dit boek is speciaal geschreven voor hbo-studenten en biedt niet alleen theoretische inzichten, maar ook praktische tools. Het online studiemateriaal omvat een toolbox met werkboeken, interactieve zelftoetsen en casuïstiek, waardoor je de theorie direct kunt toepassen. Voor docenten zijn er aanvullende materialen beschikbaar, zoals meerkeuzevragen en PowerPointpresentaties. In deze zevende, herziene druk zijn de ontwikkelingen, voorbeelden en cases geactualiseerd, waardoor je altijd met de meest relevante informatie werkt. De auteurs, drs. M.P. Oteman en mr. L.J.A.M. ten Berge, combineren hun expertise in Human Resource Management en Economie om een breed en geïntegreerd beeld van organisatiekunde te schetsen. Met Inleiding organisatiekunde krijg je niet alleen inzicht in de fundamenten van organisatiekunde, maar ook in de laatste trends en ontwikkelingen. Dit boek is een waardevolle aanvulling voor iedereen die zich wil verdiepen in de dynamiek van organisaties en hun functioneren.