Leidinggevenden zijn Contextmakers biedt een frisse kijk op samenwerking binnen organisaties. Dit boek onthult waarom de beste resultaten niet alleen voortkomen uit individuele inspanningen, maar juist uit de context waarin deze inspanningen plaatsvinden. Je leert waarom medewerkers soms niet samenwerken, waarom vergaderingen stilvallen en waarom veiligheidsvoorschriften vaak worden genegeerd. Het geheim ligt niet in de managementstijl of de medewerkers zelf, maar in de omgeving die je creëert. Dit boek is gericht op leidinggevenden, teamleiders en iedereen die betrokken is bij het verbeteren van samenwerking in een organisatie. Het biedt praktische inzichten en strategieën om de context te optimaliseren, zodat samenwerking vanzelfsprekend wordt. De unieke benadering van het boek ligt in de focus op het creëren van de juiste omstandigheden in plaats van het sturen op gedrag. Met heldere voorbeelden en toepasbare tips helpt Leidinggevenden zijn Contextmakers je om de dynamiek binnen je team te begrijpen en te verbeteren. Het boek is toegankelijk geschreven, waardoor het geschikt is voor een breed publiek, van ervaren managers tot nieuwe teamleden. Door de inzichten in dit boek toe te passen, kun je de samenwerking binnen je organisatie naar een hoger niveau tillen. Laat de context voor je werken en zie hoe de resultaten verbeteren. Dit boek is een waardevolle aanvulling voor iedereen die streeft naar effectievere samenwerking en betere prestaties in hun team.