De menskant van veranderen biedt een diepgaand inzicht in de essentie van verandermanagement binnen organisaties. Dit boek, geschreven door Koenders en Nientied, richt zich op de cruciale rol van menselijke waarden en gedragingen in het veranderproces. Het Spiral Dynamics-model, dat zeven verschillende waardesystemen of drijfveren van mensen onderscheidt, vormt de kern van deze aanpak. Van geborgenheid en macht tot samenwerking en synergie, elk systeem heeft zijn eigen effectiviteit en impact op de organisatie. Dit boek is een onmisbare gids voor managers, teamleiders en HR-professionals die de complexiteit van veranderingen willen begrijpen en beheersen. Door de focus te leggen op de menskant van veranderen, biedt het praktische handvatten en interventies die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk. Met behulp van best practices en concrete voorbeelden maken de auteurs het model toegankelijk en bruikbaar, waardoor je niet alleen inzicht krijgt in individuele waarden, maar ook in de collectieve dynamiek van teams. De menskant van veranderen is niet alleen een theoretische verkenning, maar een praktisch hulpmiddel dat je helpt om effectievere veranderstrategieën te ontwikkelen. Dit boek is een waardevolle aanvulling voor iedereen die betrokken is bij veranderprocessen en streeft naar een harmonieuze samenwerking binnen zijn of haar organisatie. Laat je inspireren door de inzichten en strategieën die dit boek biedt en maak van jouw verandertraject een succes.