In Queeste naar goed werk verkent Manon Ruijters de uitdagingen en kansen van de lerende organisatie. Dit boek biedt een diepgaande analyse van waarom veel organisaties moeite hebben om een cultuur van leren en ontwikkeling te omarmen. Terwijl professionals steeds meer verantwoordelijkheden en zelfsturing krijgen, is er een groeiende behoefte aan samenwerking en integrale aanpakken. Toch ervaren velen een combinatie van uitputting en onderbenutting, wat leidt tot een verhoogde werkdruk en frustratie. Dit boek richt zich op professionals, teamleiders en organisatieontwikkelaars die willen begrijpen hoe ze het lerend vermogen van hun teams en organisaties kunnen versterken. Ruijters behandelt essentiële vraagstukken op individueel, groeps- en organisatieniveau, en biedt waardevolle inzichten in wat nodig is voor effectief samenspel en leren in een snel veranderende omgeving. Met een combinatie van theoretische onderbouwing en praktische handvatten, biedt Queeste naar goed werk unieke perspectieven op het functioneren van de lerende organisatie. Het boek is niet alleen een gids voor het verbeteren van werkprocessen, maar ook een uitnodiging om met meer rust en compassie naar de dynamiek binnen organisaties te kijken. Dit boek is een waardevolle aanvulling voor iedereen die zich bezighoudt met organisatieontwikkeling en het verbeteren van werkplekken. Laat je inspireren door de inzichten van Ruijters en zet de eerste stap naar een meer lerende en veerkrachtige organisatie.