Waarom doen we dit eigenlijk? is een essentiële gids voor iedereen die betrokken is bij projectmanagement en het creëren van effectieve businesscases. Dit boek biedt een heldere en praktische aanpak voor het ontwikkelen van een sterke businesscase, die niet alleen dient als basis voor besluitvorming, maar ook als een krachtig instrument om leiderschap te versterken en projectbesturing te verbeteren. Het thema van dit boek draait om het belang van duidelijke verwachtingen en communicatie in projecten. De doelgroep omvat projectmanagers, opdrachtgevers, en leden van stuurgroepen die willen leren hoe ze hun projecten succesvol kunnen aansteken en uitvoeren. Michiel van der Molen biedt met aansprekende praktijkvoorbeelden inzicht in hoe je een businesscase kunt gebruiken voor succesvolle projectcommunicatie, het aansteken van gebruikersinbreng, en het creëren van draagvlak voor projectresultaten. Deze tweede druk bevat een nieuw hoofdstuk over het verkrijgen van inzicht in de baten, en de volledige tekst is geactualiseerd om de meest relevante informatie te bieden. Dit boek is niet alleen informatief, maar ook inspirerend, en wordt aanbevolen als een standaardwerk dat in elke managementboekenkast thuishoort. Waarom zou je dit boek lezen? Het biedt niet alleen de tools om een effectieve businesscase te maken, maar helpt je ook om de fundamenten van projectmanagement te begrijpen en toe te passen. Met deze gids in handen ben je beter voorbereid om projecten met succes te leiden en uit te voeren.