Interne Communicatie bij Verandering biedt een diepgaande en praktische gids voor iedereen die betrokken is bij veranderprocessen binnen organisaties. Dit boek, dat al meer dan tien jaar als basiswerk voor verandercommunicatie geldt, presenteert zeven visies op verandering en biedt 35 interventiemogelijkheden, gesorteerd op verandervisie. Huib Koeleman combineert zijn expertise in communicatie en HR om een helder stappenplan te bieden dat je helpt bij het voorbereiden en uitvoeren van effectieve communicatie tijdens elke fase van verandering. Dit boek is onmisbaar voor communicatie- en verandermanagers die de interne communicatie willen versterken. Het biedt waardevolle inzichten voor studenten aan hbo- en universitaire opleidingen die zich willen verdiepen in communicatie en verandering. Met aandacht voor zowel traditionele als moderne communicatievormen, zoals infographics en social media, sluit het aan bij de behoeften van de hedendaagse organisatie. De derde druk is volledig herzien en bevat nieuwe strategieën die relevant zijn voor de huidige tijd, waaronder de paarse machtsstrategie voor crisissituaties en de oranje interactiestrategie die medewerkers actief betrekt. Koeleman behandelt ook de redenen waarom mensen kunnen aarzelen om te veranderen en benadrukt het belang van waarden in het veranderproces. Met praktische tips, voorbeelden uit de praktijk en een overzichtelijke structuur is dit boek een waardevolle bron voor iedereen die succesvol wil navigeren door de complexe wereld van interne communicatie bij verandering.