Leiders in cultuurverandering biedt een diepgaand inzicht in de complexe wereld van cultuurverandering binnen organisaties. Dit boek is een onmisbare gids voor leidinggevenden, professionals en medewerkers die betrokken zijn bij strategische en culturele veranderingen. Met voorbeelden, inzichten en inspiraties uit negentien gedetailleerde studies, laat het zien hoe organisaties hun cultuur kunnen transformeren om strategische vernieuwing te realiseren. Cultuurverandering is vaak een uitdagend proces, mede door de gevestigde waarden en normen die binnen een organisatie heersen. Dit boek biedt praktische handvatten en interventies die je helpen om de juiste veranderstrategieën te kiezen en succesvol te implementeren. De kritische succesfactoren en randvoorwaarden die worden besproken, zijn essentieel voor het handelen van leiders in cultuurverandering. Het samenspel tussen topmanagers, leidinggevenden en medewerkers wordt benadrukt als een belangrijke succesfactor. Prof. Dr. Jaap Boonstra, hoogleraar organisatieverandering aan de Universiteit van Amsterdam, deelt zijn expertise en ervaringen uit de praktijk, waardoor dit boek niet alleen theoretisch maar ook praktisch van aard is. Leiders in cultuurverandering is een waardevolle bron voor iedereen die zich bezighoudt met het begeleiden van veranderingen in een steeds veranderende context. Dit boek biedt niet alleen kennis, maar ook inspiratie om de uitdagingen van cultuurverandering aan te gaan en te overwinnen.